Coaching als Methode des Organisationslernens

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Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Coaching im Change-Prozess, mit dem Fallbeispiel einer Großbank.
Erstmals wird hier der Ansatz des Coachings vor dem Hintergrund eines systemisch-konstruktivistischen Grundverständnisses in den Kontext des Lernens in Organisationen gestellt und auf andere Interventionen in Change-Prozessen, z. B. Trainings, Change-Workshops, Führung und Beratung bezogen.

Neben einer fundierten Grundlegung des Themas gibt der Autor Einblick in einen selbst durchgeführten, mehrjährigen, coachingbasierten Change-Prozess im Bankensektor und stellt das eingesetzte methodische Know-how ausführlich dar. Erstmals wird der Ansatz des Cross-Coachings in Organisationen vorgestellt, der aus dem Dilemma interner Führungskräfte als Coachs herausführen kann.

Details

Erscheinungsjahr:	2006
Fachbereich:	Management
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Inhalt:	428 S. zahlr. Abb. Tab. Fotos
ISBN-13:	9783897970410
ISBN-10:	3897970414
Sprache:	Deutsch
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Höher, Peter
Hersteller:	Edition Humanistische Psychologie
Verantwortliche Person für die EU:	Edition Humanistische Psychologie, Andreas Kohlhage, Mylinghauser Str. 39, D-58285 Gevelsberg, andreas.kohlhage@ehp-koel.com
Maße:	210 x 150 x 26 mm
Von/Mit:	Peter Höher
Erscheinungsdatum:	02.10.2006
Gewicht:	0,55 kg