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Beschreibung
Willkommen im Paralleluniversum der Unternehmenslogik.
Hier reden alle von Agilität, aber niemand bewegt sich.
Hier wird Veränderung "gesteuert", Sinn "implementiert" und Feedback "ausgerollt".
Und irgendwo zwischen Strategie-Offsite und Jour Fixe geht das letzte Stück Verstand in einer PowerPoint-Animation verloren.
Thomas Pisar, Ex-Director in einem Großkonzern, hat sich Jahre durch Strukturen, Transformationen und Change-Programme gearbeitet und überlebt.
Seine Geschichten sind das, was übrig bleibt, wenn man den Managerjargon destilliert: klare Beobachtungen, bitterer Witz und eine erstaunliche Menge Wahrheit.
Ob Fröhlich, der nie etwas entscheidet, Sonovabiscz, der von seiner Mutter bekocht wird, oder Kippler, der vom Mindset-Change träumt - sie alle stehen stellvertretend für eine Arbeitswelt, die sich ständig optimiert und dabei selbst verliert.
Hier reden alle von Agilität, aber niemand bewegt sich.
Hier wird Veränderung "gesteuert", Sinn "implementiert" und Feedback "ausgerollt".
Und irgendwo zwischen Strategie-Offsite und Jour Fixe geht das letzte Stück Verstand in einer PowerPoint-Animation verloren.
Thomas Pisar, Ex-Director in einem Großkonzern, hat sich Jahre durch Strukturen, Transformationen und Change-Programme gearbeitet und überlebt.
Seine Geschichten sind das, was übrig bleibt, wenn man den Managerjargon destilliert: klare Beobachtungen, bitterer Witz und eine erstaunliche Menge Wahrheit.
Ob Fröhlich, der nie etwas entscheidet, Sonovabiscz, der von seiner Mutter bekocht wird, oder Kippler, der vom Mindset-Change träumt - sie alle stehen stellvertretend für eine Arbeitswelt, die sich ständig optimiert und dabei selbst verliert.
Willkommen im Paralleluniversum der Unternehmenslogik.
Hier reden alle von Agilität, aber niemand bewegt sich.
Hier wird Veränderung "gesteuert", Sinn "implementiert" und Feedback "ausgerollt".
Und irgendwo zwischen Strategie-Offsite und Jour Fixe geht das letzte Stück Verstand in einer PowerPoint-Animation verloren.
Thomas Pisar, Ex-Director in einem Großkonzern, hat sich Jahre durch Strukturen, Transformationen und Change-Programme gearbeitet und überlebt.
Seine Geschichten sind das, was übrig bleibt, wenn man den Managerjargon destilliert: klare Beobachtungen, bitterer Witz und eine erstaunliche Menge Wahrheit.
Ob Fröhlich, der nie etwas entscheidet, Sonovabiscz, der von seiner Mutter bekocht wird, oder Kippler, der vom Mindset-Change träumt - sie alle stehen stellvertretend für eine Arbeitswelt, die sich ständig optimiert und dabei selbst verliert.
Hier reden alle von Agilität, aber niemand bewegt sich.
Hier wird Veränderung "gesteuert", Sinn "implementiert" und Feedback "ausgerollt".
Und irgendwo zwischen Strategie-Offsite und Jour Fixe geht das letzte Stück Verstand in einer PowerPoint-Animation verloren.
Thomas Pisar, Ex-Director in einem Großkonzern, hat sich Jahre durch Strukturen, Transformationen und Change-Programme gearbeitet und überlebt.
Seine Geschichten sind das, was übrig bleibt, wenn man den Managerjargon destilliert: klare Beobachtungen, bitterer Witz und eine erstaunliche Menge Wahrheit.
Ob Fröhlich, der nie etwas entscheidet, Sonovabiscz, der von seiner Mutter bekocht wird, oder Kippler, der vom Mindset-Change träumt - sie alle stehen stellvertretend für eine Arbeitswelt, die sich ständig optimiert und dabei selbst verliert.
Über den Autor
Dr. Thomas Pisar - Change-Consultant, Keynote-Speaker, Ex-A1 Direktor, Physiker, Autor der "Pisar Studien" in "Die Presse"
25 Jahre lang hat Thomas Pisar in der Welt der Technologie gearbeitet und Transformationen in großen Organisationen verantwortet. Früh wurde ihm klar: Der waqhre Heben für nachhaltigen Wandel liegt nicht in der Technik, sondern im sozialen System - in der Art, wie Menschen zusammenarbeiten, denken und führen.
In Keynotes, als Consultant und in Trainings begleitet er heute Unternehmen dabei, mit all den rasanten Veränderungen unserer Zeit konstruktiv umzugehen.
Mehr dazu unter [...]
25 Jahre lang hat Thomas Pisar in der Welt der Technologie gearbeitet und Transformationen in großen Organisationen verantwortet. Früh wurde ihm klar: Der waqhre Heben für nachhaltigen Wandel liegt nicht in der Technik, sondern im sozialen System - in der Art, wie Menschen zusammenarbeiten, denken und führen.
In Keynotes, als Consultant und in Trainings begleitet er heute Unternehmen dabei, mit all den rasanten Veränderungen unserer Zeit konstruktiv umzugehen.
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Details
| Erscheinungsjahr: | 2025 |
|---|---|
| Fachbereich: | Populäre Darstellungen |
| Genre: | Politikwissenschaft & Soziologie, Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft |
| Rubrik: | Wissenschaften |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: | 362 S. |
| ISBN-13: | 9783695102082 |
| ISBN-10: | 369510208X |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Pisar, Thomas |
| Auflage: | 1. Auflage |
| Hersteller: |
Books on Demand GmbH
BoD - Books on Demand |
| Verantwortliche Person für die EU: | Books on Demand GmbH, Überseering 33, D-22297 Hamburg, bod@bod.de |
| Maße: | 190 x 120 x 23 mm |
| Von/Mit: | Thomas Pisar |
| Erscheinungsdatum: | 30.11.2025 |
| Gewicht: | 0,385 kg |