Mike Fischer ist sympathischer Ausnahmeunternehmer und Querdenker aus Leidenschaft. Im thüringischen Gera begann er als Inhaber einer Fahrschule und merkte schnell, dass ihm das nicht genügte. Es folgen verschiedene weitere Unternehmungen, in denen er neue Konzepte erprobte. Seine Erfolgsgeschichte war damit noch lange nicht zu Ende. Inzwischen ist er zum umtriebigen Multiunternehmer avanciert. Als Überflieger und Erfolgsredner strebt er immer weiter - und ist zugleich bodenständiger Familienmensch, der nicht mehr verdient als die meisten Angestellten seiner Firmen. Und vielleicht das Wichtigste: Er lebt nachweislich vor, was er erzählt.

1 Bedeutsam führen 9

2 Der Egoismus - Ich bin ja sooo wichtig 19
Die Hähne - Wir müssen den Egoismus erst verstehen, um ihn abzulegen 19
Niemand kommt als Egoist auf die Welt - Warum Helfen ein natürlicher Zustand ist 21
Drei Fahrschüler stehen rum - Warum die Egoismus-Kultur allen schadet 28
Tunnelblick - Was uns alles in den Egoismus treiben kann 33
Morgens um acht - Die überholte »Ich-Meeting«-Kultur 37
Frisurencomputerberatung - Von dem Friseur, der nicht wollte, wie ich wollte 41
Eins gleich sechs - Wie Lob und Tadel vieles verderben 46

3 Die Sackgasse: Wie Einzelkampf Sinnlosigkeit produziert 51
Doofheit oder Klarheit? - Warum Liebe und Fürsorge wichtiger sind als Geld 51
Hintenrum - Was passiert, wenn jemand mit seinem Frust hinterm Berg hält 54
Trennung ohne Happy End - Wenn dem Fußbodenleger im Winter gekündigt wird 59
Hauptsache Aufmerksamkeit - Wenn Klickzahlen wichtiger werden als Werte 63
Die Zeit der Einzelkämpfer ist längst vorbei - Wem der Schwarm folgt 66
Machtspiele oder Brücken bauen - Was uns trennt oder zusammenführt 70

4 Die persönliche Klarheit: Wie Mitarbeiter und Chefs sich weiterentwickeln 73
Sag mir bitte, was du willst! - Warum auch die Mitarbeiter sagen müssen, was sie brauchen 73
Wir können andere nicht motivieren - schon gar nicht mit Belohnungen 78
A oder B? - Warum wir radikale Entscheidungen brauchen 85
Meine neun Wege zur Exzellenz - die persönliche Klarheit ist die Basis 93
Die persönliche Standortanalyse - Klar werden 113
Sei still und geh! - Mein Umgang mit »Hatern« im Netz 115
Wann ist ein Unternehmen erfolgreich? - Meine persönliche Definition und die finanzielle Seite 119
Was mein Beckenrand war, muss heute dein Zehnmeterturm sein - Von anderen lernen 124

5 Das Klima des Vertrauens - Sicherheit und Geborgenheit schaffen 130
Messenger-Dienst und »Daumen hoch« in der Führungskräftesitzung - Erfolge feiern als Teil der Unternehmenskultur 130
Jeder hat ein Mitspracherecht - Der demokratisch gewählte Chef 134
Als mein Fundament zu wackeln begann - Selbstführung im hierarchiefreien Unternehmen 136
Frühstück beim Bäcker und der Frauenverwöhntag - Was Mitarbeiterwertschätzung bewirkt 139
Die Mystery Shopperin - Wir verkaufen unvergessliche Lebenszeit 143
»Ich helfe dir, wenn auch du mir hilfst« - Das Motto der Zukunft 145

6 Die Wir-Kultur - Wir machen uns gemeinsam auf den Weg 148
Disruption der Arbeitswelt - Wie aus Veränderungen Visionen entstehen 148
Fischschwärme haben auch keinen Vorsitzenden - Teamintelligenz 154
Mit Liebe und Wertschätzung - Das Geheimnis erfolgreicher Teamarbeit 156
»Toll, Ein Anderer Macht's«? - Warum Teamarbeit doch mehr sein kann als Gruppenfaulheit 160
Hierarchie Zero - Das umgedrehte Organigramm 164
Wenn David nicht mehr mit Goliath mithält - Nicht nach den Regeln des Stärkeren 169
Hilfe, das Bürokratie-Monster kommt - Was Verhinderungspolitik mit Veränderungspotenzialen macht 171
Held der Herzen - Wie wir sinnvolles Handeln würdigen 176

7 Die Entfaltung - Als unsere Ideen plötzlich aus dem Herzen kamen 180
Stelle den Zweiten ein, wenn du den Dritten brauchst - Wie wir ohne weitere Mitarbeiter noch besser arbeiten 180
Vom abgelehnten Auszubildenden zur Geschäftsführerin - Nancys Transformation 183
Unser Motto »Glücklich sein« - Glück als Unternehmensprinzip 185
Der Wohlfühlfaktor - Warum die Trennung von Arbeit und Freizeit eine Illusion ist 187
Gibt dir das Leben Saures, mach Limonade daraus - Antifragilität 193

8 Die bedeutsame Firma - Warum wir sinnvoll werden müssen 199
Felix - Wie wir besondere Mitarbeiter besonders fördern 199
Der Brief an die Zukunft - Warum wir jetzt schon stolz sein können 203
Der Sinn - Was haben andere davon, dass es mich gibt? 205
Der Kern ist d