Jürgen Finger: Erfolgreiche ERP-Projekte

Cover: 9783642328282 | Erfolgreiche ERP-Projekte | Ein Rezeptbuch für Manager | Jürgen Finger

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Beschreibung

Die Implementierung von komplexen ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist eine Herausforderung für Management und Projektverantwortliche. Dieses "Rezeptbuch" unterstützt nicht nur bei der Auswahl eines geeigneten Standardsystems, sondern schärft auch das Bewusstsein für eine zielstrebige Projektplanung und -abwicklung sowie für eine Intensivierung der Managementfunktion "Organisieren" (Geschäftsprozessoptimierung)
Die Einführung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Veränderungen für die Mitarbeiter. Aus diesem Grunde wird in diesem Buch die Erkenntnis, dass der Mensch der "Erfolgsfaktor Nummer 1" in ERP-Projekten ist, in zweierlei Weise konsequent besonders zum Ausdruck gebracht:
· Erstens: die Projektverantwortlichen agieren im Sinne einer "wertschätzenden Kommunikation (WSK)" und
· Zweitens: in allen Phasen des Projekts werden die Mitarbeiter 'aktiv' in das Geschehen mit einbezogen, um die Akzeptanz für das "Neue" sukzessive aufzubauen.
Auf diese beiden Faktoren wird quer durch die Ausführungen immer wieder hingewiesen.

Über den Autor

Dipl.-Kfm. Jürgen Finger war von 1966 bis 1988 in mehreren Industrieunternehmen im Bereich Organisation und Datenverarbeitung sowie in einem Softwarehaus leitend tätig. Er gründete im Jahre 1988 das Büro für PPS-Realisierung und Einführung Jürgen Finger + Partner in 75334 Straubenhardt mit der Software-unabhängigen Beratungsstrategie "aktive Beratung" für die ganzheitliche Unterstützung (Auswahl und Einführung) des Mittelstands in dessen Projekten: Realisierung und Einführung von ERP-Systemen. Er ist Mitglied im Bund Deutscher Unternehmensberater e.V. (BDU) und ist berechtigt, den Titel "Certified Management Consultant (CMC/BDU)" zu führen, der alle drei Jahre erneuert wird. Nach zahlreichen Beiträgen in Fachzeitschriften zum Thema ERP-Einführung veröffentlichte er im Jahre 1996 das Buch "Management-Aufgabe PPS-Einführung" (VDI/Springer).

Zusammenfassung

Die Einführung von ERP-Systemen, die das gesamte Unternehmen betrifft, verursacht die weitreichendsten Veränderungen für die Mitarbeiter. Aus diesem Grunde wird in diesem Buch die Erkenntnis, dass der Mensch der "Erfolgsfaktor Nummer 1" in ERP-Projekten ist, in zweierlei Weise konsequent besonders zum Ausdruck gebracht:

· Erstens: die Projektverantwortlichen agieren im Sinne einer "wertschätzenden Kommunikation (WSK)" und

· Zweitens: in allen Phasen des Projekts werden die Mitarbeiter ,aktiv' in das Geschehen mit einbezogen, um die Akzeptanz für das "Neue" sukzessive aufzubauen.

Auf diese beiden Faktoren wird quer durch die Ausführungen immer wieder hingewiesen.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort.- Einführung in das Thema.- Die Logik des Misslingens.- Die Logik des Gelingens.- Grundsätzlichen Aussagen zu ERP-Systemen.- Die Methode in ERP-Projekten.- Die methodische Projektabwicklung.- Aktive externe Unterstützung.

Details

Erscheinungsjahr:	2012
Fachbereich:	Management
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Inhalt:	ix 135 S. 7 s/w Illustr. 135 S. 7 Abb.
ISBN-13:	9783642328282
ISBN-10:	3642328288
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	86153515
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Finger, Jürgen
Auflage:	2. Auflage 2012
Hersteller:	Springer Springer Vieweg Springer-Verlag GmbH
Verantwortliche Person für die EU:	Springer Verlag GmbH, Tiergartenstr. 17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße:	240 x 168 x 9 mm
Von/Mit:	Jürgen Finger
Erscheinungsdatum:	07.12.2012
Gewicht:	0,261 kg