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Beschreibung

Future Skills sind essenziell, damit Beschäftigte in einer dynamischen, digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich agieren können. Doch welche Kompetenzen müssen Unternehmen in den kommenden Jahren gezielt aufbauen - und wie?

Dieses Buch gibt Orientierung und konkrete Antworten. Im Mittelpunkt steht das von Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt und Joachim Gutmann entwickelte Future-Skills-Reifegradmodell (FSRM): ein praxistauglicher Rahmen, der Unternehmen dabei unterstützt, Kompetenzbedarfe frühzeitig zu erkennen, systematisch zu entwickeln und transparent zu machen. Das Modell beschreibt einen durchgängigen Entwicklungspfad und lässt sich nahtlos in bestehende HR-Systeme und Lernlandschaften integrieren. Fallbeispiele verdeutlichen, wie Unternehmen ihren aktuellen Reifegrad bestimmen und Fortschritte sichtbar machen können.

Inhalte:

  • Einführung in den aktuellen Forschungsstand
  • Darstellung relevanter Kompetenzmodelle und ihre Grenzen
  • Aufbau und Grundprinzipien des Future-Skills-Reifegradmodells
  • Umsetzung entlang der Dimensionen und Reifegradstufen
  • Integration der Steuerungslogik: vom Instrument zur Gesamtarchitektur
  • Was langfristig zu tun ist
  • Lessons Learned: in zwölf Schritten zur skill-basierten Organisation

Future Skills sind essenziell, damit Beschäftigte in einer dynamischen, digitalisierten Arbeitswelt erfolgreich agieren können. Doch welche Kompetenzen müssen Unternehmen in den kommenden Jahren gezielt aufbauen - und wie?

Dieses Buch gibt Orientierung und konkrete Antworten. Im Mittelpunkt steht das von Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt und Joachim Gutmann entwickelte Future-Skills-Reifegradmodell (FSRM): ein praxistauglicher Rahmen, der Unternehmen dabei unterstützt, Kompetenzbedarfe frühzeitig zu erkennen, systematisch zu entwickeln und transparent zu machen. Das Modell beschreibt einen durchgängigen Entwicklungspfad und lässt sich nahtlos in bestehende HR-Systeme und Lernlandschaften integrieren. Fallbeispiele verdeutlichen, wie Unternehmen ihren aktuellen Reifegrad bestimmen und Fortschritte sichtbar machen können.

Inhalte:

  • Einführung in den aktuellen Forschungsstand
  • Darstellung relevanter Kompetenzmodelle und ihre Grenzen
  • Aufbau und Grundprinzipien des Future-Skills-Reifegradmodells
  • Umsetzung entlang der Dimensionen und Reifegradstufen
  • Integration der Steuerungslogik: vom Instrument zur Gesamtarchitektur
  • Was langfristig zu tun ist
  • Lessons Learned: in zwölf Schritten zur skill-basierten Organisation
Über den Autor
Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt ist eine erfahrene Beraterin und Trainerin im Bereich Human Resources und digitale Transformation. Sie ist spezialisiert auf die Konzeption und Implementierung von Personalstrategien und Organisationsstrukturen und arbeitet als Auditorin bei der berufundfamilie Service GmbH in Frankfurt am Main. Ehrenamtlich engagiert sie sich als Vorstandsmitglied des Vereins Erfolgsfaktor Frau in Nürnberg und im Familienausschuss des Landes Bayern. Ihre akademische Karriere umfasst eine Professur an der Internationalen Berufsakademie in Darmstadt sowie Lehraufträge an der Technischen Hochschule Nürnberg und der Hochschule Ansbach. Mit einem Doktorat in Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, einem MBA von einer renommierten Business School in Paris und einem Aufbaustudium in Psychologie in Dublin bringt sie umfassende internationale Expertise in ihre Tätigkeiten ein.
Details
Erscheinungsjahr: 2026
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Haufe Fachbuch
Inhalt: 256 S.
ISBN-13: 9783648200445
ISBN-10: 3648200445
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 12335-0001
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Waffenschmidt, Brigitte
Gutmann, Joachim
Hersteller: Haufe-Lexware GmbH
Verantwortliche Person für die EU: Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Munzinger Str. 9, D-79111 Freiburg, info@haufe.de
Maße: 232 x 168 x 17 mm
Von/Mit: Brigitte Waffenschmidt (u. a.)
Erscheinungsdatum: 11.09.2026
Gewicht: 0,4 kg
Artikel-ID: 136364528

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