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Beschreibung
Warum sind manche Unternehmen dauerhaft erfolgreich, während andere trotz guter Strategien scheitern?
Die Antwort liegt am Gemba - dem Ort, an dem die tatsächliche Arbeit stattfindet.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Dr. Mohammed Hamed Ahmed Soliman, wie Toyota Gemba Walks nutzt, um Führungskräfte zu entwickeln, Probleme sichtbar zu machen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.
Die englische Ausgabe dieses Buches zählt seit 2020 zu den erfolgreichsten Büchern des Autors und wurde auf Amazon in den Kategorien Leadership und Industrial Management unter den meistverkauften Titeln geführt.
Basierend auf den Prinzipien des Toyota Production Systems und Lean Managements lernen Sie:
Den wahren Zweck von Gemba Walks
Mitarbeiterentwicklung und Lean Leadership
Nachhaltige Problemlösung und kontinuierliche Verbesserung
Die Verbindung von täglicher Arbeit und strategischen Zielen
Mit Beispielen aus der Toyota-Praxis erläutert der Autor zentrale Lean-Konzepte wie Kaizen, Jidoka, PDCA, Hoshin Kanri und Genchi Genbutsu.
Ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Lean-Praktiker.
Die Antwort liegt am Gemba - dem Ort, an dem die tatsächliche Arbeit stattfindet.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Dr. Mohammed Hamed Ahmed Soliman, wie Toyota Gemba Walks nutzt, um Führungskräfte zu entwickeln, Probleme sichtbar zu machen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.
Die englische Ausgabe dieses Buches zählt seit 2020 zu den erfolgreichsten Büchern des Autors und wurde auf Amazon in den Kategorien Leadership und Industrial Management unter den meistverkauften Titeln geführt.
Basierend auf den Prinzipien des Toyota Production Systems und Lean Managements lernen Sie:
Den wahren Zweck von Gemba Walks
Mitarbeiterentwicklung und Lean Leadership
Nachhaltige Problemlösung und kontinuierliche Verbesserung
Die Verbindung von täglicher Arbeit und strategischen Zielen
Mit Beispielen aus der Toyota-Praxis erläutert der Autor zentrale Lean-Konzepte wie Kaizen, Jidoka, PDCA, Hoshin Kanri und Genchi Genbutsu.
Ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Lean-Praktiker.
Warum sind manche Unternehmen dauerhaft erfolgreich, während andere trotz guter Strategien scheitern?
Die Antwort liegt am Gemba - dem Ort, an dem die tatsächliche Arbeit stattfindet.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Dr. Mohammed Hamed Ahmed Soliman, wie Toyota Gemba Walks nutzt, um Führungskräfte zu entwickeln, Probleme sichtbar zu machen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.
Die englische Ausgabe dieses Buches zählt seit 2020 zu den erfolgreichsten Büchern des Autors und wurde auf Amazon in den Kategorien Leadership und Industrial Management unter den meistverkauften Titeln geführt.
Basierend auf den Prinzipien des Toyota Production Systems und Lean Managements lernen Sie:
Den wahren Zweck von Gemba Walks
Mitarbeiterentwicklung und Lean Leadership
Nachhaltige Problemlösung und kontinuierliche Verbesserung
Die Verbindung von täglicher Arbeit und strategischen Zielen
Mit Beispielen aus der Toyota-Praxis erläutert der Autor zentrale Lean-Konzepte wie Kaizen, Jidoka, PDCA, Hoshin Kanri und Genchi Genbutsu.
Ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Lean-Praktiker.
Die Antwort liegt am Gemba - dem Ort, an dem die tatsächliche Arbeit stattfindet.
In diesem praxisnahen Buch zeigt Dr. Mohammed Hamed Ahmed Soliman, wie Toyota Gemba Walks nutzt, um Führungskräfte zu entwickeln, Probleme sichtbar zu machen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen.
Die englische Ausgabe dieses Buches zählt seit 2020 zu den erfolgreichsten Büchern des Autors und wurde auf Amazon in den Kategorien Leadership und Industrial Management unter den meistverkauften Titeln geführt.
Basierend auf den Prinzipien des Toyota Production Systems und Lean Managements lernen Sie:
Den wahren Zweck von Gemba Walks
Mitarbeiterentwicklung und Lean Leadership
Nachhaltige Problemlösung und kontinuierliche Verbesserung
Die Verbindung von täglicher Arbeit und strategischen Zielen
Mit Beispielen aus der Toyota-Praxis erläutert der Autor zentrale Lean-Konzepte wie Kaizen, Jidoka, PDCA, Hoshin Kanri und Genchi Genbutsu.
Ein praxisorientierter Leitfaden für Führungskräfte, Manager, Unternehmer und Lean-Praktiker.
Über den Autor
Internationally Recognized Lean Expert Dr. MHA Soliman is a Lecturer in Industrial Engineering and Management Systems at the American University in Cairo, an Executive Advisor and a member of the Advisory Committee of the IEOM International Society. He brings declines of academic and consulting experience and is recognized as a leading expert in organizational performance, institutional transformation for total quality systems, and the quality of public services.
He has authorized over 100 peer-reviewed scientific publications and works as an executive consultant, author, and researcher specializing in management, continuous improvement, and service development.
He has authorized over 100 peer-reviewed scientific publications and works as an executive consultant, author, and researcher specializing in management, continuous improvement, and service development.
Details
| Erscheinungsjahr: | 2026 |
|---|---|
| Genre: | Importe |
| Rubrik: | Ratgeber |
| Thema: | Lebensführung allgemein |
| Medium: | Taschenbuch |
| Inhalt: | 148 S. |
| ISBN-13: | 9789403906607 |
| ISBN-10: | 940390660X |
| Sprache: | Deutsch |
| Einband: | Kartoniert / Broschiert |
| Autor: | Soliman, Mohammed Hamed Ahmed |
| Auflage: | 1. Auflage |
| Hersteller: | Personal Lean Publications |
| Verantwortliche Person für die EU: | Bookmundo, Bookmundo, Delftsestraat 33, 3013AE Rotterdam, NL, Delftsestraat 33, ?-3013 AE Rotterdam, info@bookmundo.com |
| Maße: | 215 x 135 x 11 mm |
| Von/Mit: | Mohammed Hamed Ahmed Soliman |
| Erscheinungsdatum: | 13.06.2026 |
| Gewicht: | 0,21 kg |