Controlling ist ein umfassendes Konzept einer professionellen, ziel- und zukunftsorientierten Unternehmensführung. Im Mittelpunkt stehen die Planung und Steuerung des unternehmerischen Erfolgs, die Sicherung der Liquidität und der Aufbau strategischer Erfolgspotenziale.

Band IV des vierteiligen Standardwerks beschreibt in kompakter und verständlicher Form die Kernprozesse des operativen und strategischen Controllings und zeigt anhand vieler Übungs- und Fallbeispiele die praktische Anwendung der dargestellten Inhalte.

Die Schwerpunkte liegen dabei auf den Themen:

• Erfolgreiche Steuerung von Unternehmen, Profit Center und Kostenstellen mit Hilfe von Budgets, Soll/Ist-Vergleichen, Forecasts und Kennzahlen
• Erstellung integrierter Erfolgs- und Finanzpläne
• Gestaltung aussagekräftiger und verständlicher Managementberichte und interaktiver Dashboards
• Aufbau eines Kennzahlensystems unter Berücksichtigung monetärer und nicht-monetärer Ziele
• Unterstützung von Strategieentwicklungsprozessen mit Mehrjahres- und Szenarioplanungen
• Identifizierung und Bewertung von Maßnahmen und Initiativen zur Verbesserung der finanziellen Performance
• Steigerung der Effektivität und Effizienz des Finanzbereichs und des Controllings mittels Digitalisierung und Automatisierung
• Nutzbarmachung von umfangreichen Daten aus unterschiedlichen Quellen für Analysen und zur Entscheidungsunterstützung
• Einsatz von Methoden wie SCRUM und OKR, um die Agilität von Unternehmen zu erhöhen

Der Band richtet sich an Studierende und interessierte Praktiker:innen, die sich eine fundierte Grundlagenausbildung im Controlling aneignen wollen.

Auf dem ergänzenden Online-Lernguide finden Sie zahlreiche Erklärvideos und Wissens-Checks zur Lernkontrolle.