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Beschreibung
- Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren
- Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern
- Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele

Dieses Handbuch ist ein Praxisbuch! Die Leser_Innen erhalten Anregungen und Werkzeuge, um erforderliche Veränderungsmaßnahmen professionell gestalten zu können und auf einen guten Weg zu bringen. Die Neuauflage bereichern aktuelle Trends der Organisationsgestaltung.
Erfolgreiche Veränderungskonzepte, Vorgehensweisen und Instrumente werden so beschrieben, dass sie die Leser_Innen selbst anwenden können. Viele praktische Beispiele erleichtern die Umsetzung und machen Lust auf Change Management.
Aus dem Inhalt
-Die Organsation als Ort der Zusammenarbeit von Menschen
-Verschiedene Zugänge zum Thema Organisation
-Grundtypen und Entwicklungsphasen von Organisationen
-Organisationen führen und managen
-Die Organisation auf die Zukunft ausrichten - Strategieentwicklung
-Innovation in der Organisation verankern
-Veränderungen in Organisationen herbeiführen und verankern
-Die Führungskräfte als Change-Manager
- Veränderungsprozesse gestalten: Strategien, Architekturen, Erfolgsfaktoren
- Veränderungen kompetent managen: Balance halten zwischen Bewahren und Verändern
- Zahlreiche Tipps und Anwendungsbeispiele

Dieses Handbuch ist ein Praxisbuch! Die Leser_Innen erhalten Anregungen und Werkzeuge, um erforderliche Veränderungsmaßnahmen professionell gestalten zu können und auf einen guten Weg zu bringen. Die Neuauflage bereichern aktuelle Trends der Organisationsgestaltung.
Erfolgreiche Veränderungskonzepte, Vorgehensweisen und Instrumente werden so beschrieben, dass sie die Leser_Innen selbst anwenden können. Viele praktische Beispiele erleichtern die Umsetzung und machen Lust auf Change Management.
Aus dem Inhalt
-Die Organsation als Ort der Zusammenarbeit von Menschen
-Verschiedene Zugänge zum Thema Organisation
-Grundtypen und Entwicklungsphasen von Organisationen
-Organisationen führen und managen
-Die Organisation auf die Zukunft ausrichten - Strategieentwicklung
-Innovation in der Organisation verankern
-Veränderungen in Organisationen herbeiführen und verankern
-Die Führungskräfte als Change-Manager
Zusammenfassung
Dr. Hans Glatz, Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaft, Lehr- und Forschungstätigkeiten am Institut für Höhere Studien in Wien, seit 1990 Unternehmensberater, Trainer, Mediator.
Mag. Friedrich Graf-Götz, Studium der Pädagogik, Philosophie und Soziologie. Selbstständiger Unternehmensberater, Coach, Trainer und Moderator kommunaler Beteiligungsprozesse.
Details
Erscheinungsjahr: 2018
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Bundle
Inhalt: 1 Buch
ISBN-13: 9783407366788
ISBN-10: 3407366787
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 36678
Einband: Gebunden
Autor: Glatz, Hans
Graf-Götz, Friedrich
Auflage: 3. Aufl.
Hersteller: Beltz
Verantwortliche Person für die EU: Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG, Werderstr. 10, D-69469 Weinheim, service@beltz.de
Abbildungen: 145 schw.-w. Zeichn., 70 schw.-w. Tab.
Maße: 248 x 170 x 23 mm
Von/Mit: Hans Glatz (u. a.)
Erscheinungsdatum: 21.11.2018
Gewicht: 0,849 kg
Artikel-ID: 113571069

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