Wenn das Wetter zum Unternehmensrisiko wird

Hochwasser, Starkregen, Hitze, Dürre, Sturm, Hagel, Gewitter, Waldbrände, Schnee und Frost. Extremwetterereignisse treffen Unternehmen nicht irgendwann in einer fernen Zukunft. Sie können heute schon Gebäude beschädigen, Produktionsprozesse unterbrechen, Lieferketten stören und erhebliche Kosten verursachen.

Doch wie gut ist ein Unternehmen tatsächlich darauf vorbereitet?

Dieses Buch zeigt, wie Unternehmen ihre Klimarisiken systematisch analysieren, bewerten und reduzieren können. Dabei geht es nicht um abstrakte Klimamodelle oder darum, den Betrieb gegen jedes denkbare Wetterereignis abzusichern. Es geht um die entscheidenden Fragen: Welche Risiken betreffen meinen Standort? Welche Prozesse sind besonders verwundbar? Was würde einen Produktionsausfall verursachen? Wo liegen die größten Abhängigkeiten? Und welche Maßnahmen sind tatsächlich sinnvoll?

Von der Standortanalyse über die Risikobewertung und Prozessanalyse bis hin zu konkreten Anpassungsmaßnahmen führt das Buch Schritt für Schritt durch die wichtigsten Bereiche. Es zeigt, wie Gebäude, technische Anlagen, Mitarbeiter, Außenflächen, Energie und Wasser, IT, Lieferketten und betriebliche Abläufe widerstandsfähiger gemacht werden können. Auch Notfallplanung, Finanzierung und die praktische Umsetzung werden berücksichtigt.

Dabei lautet die wichtigste Botschaft: Klimaanpassung muss nicht bedeuten, das gesamte Unternehmen auf den Kopf zu stellen. Entscheidend ist, die größten Risiken zu erkennen, Prioritäten zu setzen und dort anzufangen, wo eine Anpassung den größten Unterschied macht.

Dieses Buch richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Geschäftsführungen, Beiräte, Aufsichtsräte sowie alle, die Verantwortung für Standorte, Anlagen und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens tragen.

Denn die Frage ist längst nicht mehr, ob sich die Rahmenbedingungen verändern.

Die Frage ist, wie gut Ihr Unternehmen darauf vorbereitet ist.