Integriertes Produkt- und Vertriebsmanagem...

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Sprache: Deutsch

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Beschreibung

Dieses Buch beschreibt die Vorteile einer stärkeren Integration von Produkt- und Vertriebsmanagement und erläutert, wie ein integriertes Produkt- und Vertriebsmanagement umgesetzt werden kann. Claus Tintelnot schildert die klassischen Organisationsmodelle und gibt Hinweise und Beispiele, wie diese ergänzt, grundsätzlich angepasst und mit digitaler Kommunikation unterstützt werden können. Mithilfe von Best- und Worst-Practice-Beispielen wird gezeigt, wo klassisches Management versagt und was integriertes Management besser kann. Führungskräfte können nur dann als Vorbild für ein integriertes Team wirken, wenn alle das gleiche Führungsverständnis haben und die gleiche Strategie verfolgen. Nur mittels eines integrierten Produkt- und Vertriebsmanagements können Geschäftsziele erreicht werden, ohne dass die Mitarbeiter an Abteilungsgrenzen aufgerieben werden.

Das Buch richtet sich an Praktiker aus den Bereichen Unternehmensführung, Strategie, Produktmanagement, Vertrieb und weiteren interessierten Funktionsbereichen, ohne die eine erfolgreiche Supply Chain bis zum Kunden nicht möglich ist. Auch Studierende in den Fachbereichen Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftswissenschaften, Wirtschaftsingenieurwesen/-informatik, Informatik und Ingenieurwissenschaften lesen das Buch mit Gewinn.

Über den Autor

Dr. Claus Tintelnot is a strategy consultant at Tintelnot Strategy Consulting Partners ([...]) with a focus on the Automation Industry and M&A Projects. His main occupation is serving as a university lecturer for sales management at the ISM (International School of Management). He also lectures product management and sales in B2B at the TH OWL (Technische Hochschule Ostwestfalen Lippe - a technical university of applied science) too. Claus Tintelnot spent 17 years with a leading manufacturer of automation technology and components as Head of Corporate Strategy and Project Management. Prior to that, he spent ten years with leading international management consulting firms as a consultant and later as a managing partner. In particular, he advised clients in the capital goods markets which demand technical expertise for developing strategies and sales successfully. In Japan and in the Middle East he managed sales companies as a managing director and as an interim manager. He has gained global experience in many European countries, the USA/Canada, China, India and many parts of Southeast Asia.

Zusammenfassung

Berücksichtigt die Anforderungen der Digitalisierung

Beschreibt den State of the Art und die strategische Einordnung

Besonders starker Praxisbezug

Inhaltsverzeichnis

Strategische und organisatorische Beziehung - Einordnung von Produktmanagement und Vertrieb.- Produktmanagement.- Vertriebsmanagement.- Kundenkontakt und Verkaufsgespräch (Verkaufspsychologie und Customer Experience).

Details

Erscheinungsjahr:	2023
Fachbereich:	Werbung & Marketing
Genre:	Recht , Sozialwissenschaften , Wirtschaft
Rubrik:	Recht & Wirtschaft
Medium:	Taschenbuch
Inhalt:	xvi 331 S. 160 s/w Illustr. 37 farbige Illustr. 331 S. 197 Abb. 37 Abb. in Farbe.
ISBN-13:	9783658397876
ISBN-10:	365839787X
Sprache:	Deutsch
Herstellernummer:	978-3-658-39787-6
Einband:	Kartoniert / Broschiert
Autor:	Tintelnot, Claus
Hersteller:	Springer Vieweg
Verantwortliche Person für die EU:	Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße:	240 x 168 x 19 mm
Von/Mit:	Claus Tintelnot
Erscheinungsdatum:	04.05.2023
Gewicht:	0,585 kg