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Beschreibung
Systemisches Coaching lebt von Fragetechnik und der Fähigkeit der Coaches, geschickt Prozesse zu navigieren. Auf 90 Karten wird ein gesamter Coachingprozess abgebildet, der mithilfe der systemischen Fragetechnik durchgeführt wird. In jeder der sechs Kategorien gibt es Fragen, Arbeitshypothesen sowie hilfreiche Gedanken zur Reflexion. Das Kartenset bietet durch seine Praxisnähe optimale Möglichkeiten, um sich vorzubereiten. Das hypothesengeleitete Arbeiten und flankierende Haltungsfragen unterstützen Coaches optimal. Im Booklet wird der Einsatz der Karten auf der Grundlage der 'Coachingprozesskette' beschrieben.
Die sechs Kategorien
Beziehung aufbauen und Haltung vermitteln
Anliegen konkretisieren und Contracting
Beobachtungs- und Bearbeitungsebene finden
Konstruktionen kontextualisieren und Arbeitshypothesen entwickeln
Realitätscheck und Auswirkungsüberprüfung
Integration und Abschluss
Die sechs Kategorien
Beziehung aufbauen und Haltung vermitteln
Anliegen konkretisieren und Contracting
Beobachtungs- und Bearbeitungsebene finden
Konstruktionen kontextualisieren und Arbeitshypothesen entwickeln
Realitätscheck und Auswirkungsüberprüfung
Integration und Abschluss
Systemisches Coaching lebt von Fragetechnik und der Fähigkeit der Coaches, geschickt Prozesse zu navigieren. Auf 90 Karten wird ein gesamter Coachingprozess abgebildet, der mithilfe der systemischen Fragetechnik durchgeführt wird. In jeder der sechs Kategorien gibt es Fragen, Arbeitshypothesen sowie hilfreiche Gedanken zur Reflexion. Das Kartenset bietet durch seine Praxisnähe optimale Möglichkeiten, um sich vorzubereiten. Das hypothesengeleitete Arbeiten und flankierende Haltungsfragen unterstützen Coaches optimal. Im Booklet wird der Einsatz der Karten auf der Grundlage der 'Coachingprozesskette' beschrieben.
Die sechs Kategorien
Beziehung aufbauen und Haltung vermitteln
Anliegen konkretisieren und Contracting
Beobachtungs- und Bearbeitungsebene finden
Konstruktionen kontextualisieren und Arbeitshypothesen entwickeln
Realitätscheck und Auswirkungsüberprüfung
Integration und Abschluss
Die sechs Kategorien
Beziehung aufbauen und Haltung vermitteln
Anliegen konkretisieren und Contracting
Beobachtungs- und Bearbeitungsebene finden
Konstruktionen kontextualisieren und Arbeitshypothesen entwickeln
Realitätscheck und Auswirkungsüberprüfung
Integration und Abschluss
Über den Autor
Roman Hoch, Dipl.-Soz.päd., Traumazentrierter Fachberater (DEGPT), arbeitet als Systemischer Berater & Therapeut (DGSF) in freier Praxis und als Dozent im Systemischen Zentrum (WISPO AG),Hamburg.
Silvia Vater ist Lehrende für Systemische Therapie, Beratung, Coaching, Organisationsentwicklung (DGSF) und Supervisorin am Systemischen Zentrum WISPO AG, DGSF zertifiziert.
Silvia Vater ist Lehrende für Systemische Therapie, Beratung, Coaching, Organisationsentwicklung (DGSF) und Supervisorin am Systemischen Zentrum WISPO AG, DGSF zertifiziert.
Zusammenfassung
. Systemische Fragetechnik für Coachingprozesse optimal aufbereitet
. Praxisnähe durch konkrete Fragen, Arbeitshypothesen und Reflexionsfragen
. Zum Training der eigenen Fragetechnik-Skills
. Als Inspiration für die praktische Anwendung
. Praxisnähe durch konkrete Fragen, Arbeitshypothesen und Reflexionsfragen
. Zum Training der eigenen Fragetechnik-Skills
. Als Inspiration für die praktische Anwendung
Details
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
|---|---|
| Genre: | PBS, Spiele |
| Medium: | Box |
| Reihe: | Coachingkarten (Beltz) |
| Inhalt: | 90 S. |
| EAN: | 4019172300111 |
| Sprache: | Deutsch |
| Herstellernummer: | 530011 |
| Autor: |
Hoch, Roman
Vater, Silvia |
| Auflage: | Originalausgabe |
| Hersteller: |
Beltz Verlagsgruppe
Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG |
| Verantwortliche Person für die EU: | Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG, Werderstr. 10, D-69469 Weinheim, service@beltz.de |
| Maße: | 155 x 111 x 40 mm |
| Von/Mit: | Roman Hoch (u. a.) |
| Erscheinungsdatum: | 21.08.2019 |
| Gewicht: | 0,542 kg |