Zum Hauptinhalt springen Zur Suche springen Zur Hauptnavigation springen
Beschreibung
Projektmanagement: Einführung in eine organisations- und sozialwissenschaftlich konturierte Perspektive.- Strukturelle Grundlagen der organisatorischen Projektierung.- Klassische und neuere Grundlagen des Projektmanagements: Konzepte, Methoden und Instrumente.- Lernen, Wissen und Innovation in Projekten.- Informale Ordnung: Organisations- und Projektkultur(en).- Personal im Projekt: Besonderheiten und Anforderungen.- Soziale Netzwerkanalyse und ihr Beitrag in der Projektarbeit.- Globale Angleichung von Projektstrukturen und die Rolle der institutionellen Effekte.- Fazit - Projekte als organisatorische Binnensysteme und der Blick auf den ,sozialen Faktor'.
Projektmanagement: Einführung in eine organisations- und sozialwissenschaftlich konturierte Perspektive.- Strukturelle Grundlagen der organisatorischen Projektierung.- Klassische und neuere Grundlagen des Projektmanagements: Konzepte, Methoden und Instrumente.- Lernen, Wissen und Innovation in Projekten.- Informale Ordnung: Organisations- und Projektkultur(en).- Personal im Projekt: Besonderheiten und Anforderungen.- Soziale Netzwerkanalyse und ihr Beitrag in der Projektarbeit.- Globale Angleichung von Projektstrukturen und die Rolle der institutionellen Effekte.- Fazit - Projekte als organisatorische Binnensysteme und der Blick auf den ,sozialen Faktor'.
Über den Autor
Marcel Schütz ist Research Fellow Betriebswirtschaft an der Northern Business School Hamburg. Daneben unterrichtet er an der Universität Oldenburg und der Universität Bielefeld und hat Praxiserfahrung im Personalwesen.

Dr. Heinke Röbken ist Professorin für Bildungsmanagement an der Universität Oldenburg. Daneben verantwortet sie das Lehrgebiet Empirische Forschungsmethoden in MBA- und aufbauenden Management-Studiengängen.
Zusammenfassung

Enthält eine Auswertung relevanter Studien zur Verbreitung, Umsetzung und Wirkung des Projektmanagements

Bietet eine kompakte Einordnung des Materials aus unterschiedlichen Perspektiven

Mit Experten-Statements, Fallbeispielen und Übungsaufgaben zu jedem Kapitel

Inhaltsverzeichnis
Projektmanagement: Einführung in eine organisations- und sozialwissenschaftlich konturierte Perspektive.- Strukturelle Grundlagen der organisatorischen Projektierung.- Klassische und neuere Grundlagen des Projektmanagements: Konzepte, Methoden und Instrumente.- Lernen, Wissen und Innovation in Projekten.- Informale Ordnung: Organisations- und Projektkultur(en).- Personal im Projekt: Besonderheiten und Anforderungen.- Soziale Netzwerkanalyse und ihr Beitrag in der Projektarbeit.- Globale Angleichung von Projektstrukturen und die Rolle der institutionellen Effekte.- Fazit - Projekte als organisatorische Binnensysteme und der Blick auf den ,sozialen Faktor'.
Details
Erscheinungsjahr: 2022
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: XI
194 S.
27 s/w Illustr.
ISBN-13: 9783658348403
ISBN-10: 3658348402
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-34840-3
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Schütz, Marcel
Lehmkuhl, Pia
Röbken, Heinke
Witte, Etienne
Hersteller: Springer
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Springer Gabler
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Abbildungen: 20 schwarz-weiße Abbildungen, Bibliographie
Maße: 240 x 168 x 12 mm
Von/Mit: Marcel Schütz (u. a.)
Erscheinungsdatum: 22.10.2022
Gewicht: 0,358 kg
Artikel-ID: 120242762

Ähnliche Produkte