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Sanierungsplanung
Eine Darstellung innerhalb und außerhalb des Insolvenzrechts
Taschenbuch von Mathias A Vogt
Sprache: Deutsch

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Beschreibung
Der Autor nimmt einen Vergleich zwischen dem US-amerikanischen und dem deutschen Insolvenzrecht vor und zeigt typische Investitionsstrategien im Rahmen von Unternehmungssanierungen auf.
Der Autor nimmt einen Vergleich zwischen dem US-amerikanischen und dem deutschen Insolvenzrecht vor und zeigt typische Investitionsstrategien im Rahmen von Unternehmungssanierungen auf.
Über den Autor
Dr. Matthias A. Vogt promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h. c. Dietger Hahn an der Universität Gießen. Als Stipendiat der Begabtenförderung der Konrad Adenauer Stiftung war er an der Harvard Business School. Heute arbeitet er als Finanzmanager bei Novartis in den USA.
Zusammenfassung
Mit Einführung des neuen deutschen Insolvenzrechts können Sanierungspläne sowohl außerhalb als auch im Rahmen eines gerichtlichen Insolvenzverfahrens erstellt, verhandelt und durchgesetzt werden. Dabei lehnt sich das neue Insolvenzrecht an das US-amerikanische Chapter 11-Verfahren an. Matthias A. Vogt zeigt, dass Sanierungspläne stets drei Teilbereiche enthalten. Der erste Teil ist der leistungs- und finanzwirtschaftliche Fortführungsplan. Der zweite Teil besteht in der Neuverteilung der Rechte an den Vermögensgegenständen und Cash-flows der Unternehmung an ihre Interessengruppen. Der dritte, verbindende Teil eines Sanierungsplans besteht in einer sowohl fortführungs- als auch liquidationsorientierten Unternehmungsbewertung. Der Autor nimmt einen Vergleich zwischen dem US-amerikanischen und dem deutschen Insolvenzrecht vor und zeigt typische Investitionsstrategien im Rahmen von Unternehmungssanierungen auf.
Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Grundlagen.- Sanierungsplanung als Führungsaufgabe außerhalb und im Rahmen des Insolvenzrechts.- Sanierungsplanung als wertorientierte strategische Führungsaufgabe.- Unternehmungsbewertung im Rahmen einer Sanierungsplanung.- Wertorientierte generelle Sanierungszielplanung.- Planung eines Führungskräfte-Anreizsystems im Rahmen einer Unternehmungssanierung.- Thesenförmige Zusammenfassung.
Details
Erscheinungsjahr: 1999
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xix
300 S.
65 s/w Illustr.
300 S. 65 Abb.
ISBN-13: 9783824470020
ISBN-10: 3824470020
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Vogt, Mathias A
Hersteller: Deutscher Universitätsverlag
Verantwortliche Person für die EU: Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 210 x 148 x 18 mm
Von/Mit: Mathias A Vogt
Erscheinungsdatum: 29.09.1999
Gewicht: 0,421 kg
Artikel-ID: 106570653
Über den Autor
Dr. Matthias A. Vogt promovierte am Lehrstuhl von Prof. Dr. Dr. h. c. Dietger Hahn an der Universität Gießen. Als Stipendiat der Begabtenförderung der Konrad Adenauer Stiftung war er an der Harvard Business School. Heute arbeitet er als Finanzmanager bei Novartis in den USA.
Zusammenfassung
Mit Einführung des neuen deutschen Insolvenzrechts können Sanierungspläne sowohl außerhalb als auch im Rahmen eines gerichtlichen Insolvenzverfahrens erstellt, verhandelt und durchgesetzt werden. Dabei lehnt sich das neue Insolvenzrecht an das US-amerikanische Chapter 11-Verfahren an. Matthias A. Vogt zeigt, dass Sanierungspläne stets drei Teilbereiche enthalten. Der erste Teil ist der leistungs- und finanzwirtschaftliche Fortführungsplan. Der zweite Teil besteht in der Neuverteilung der Rechte an den Vermögensgegenständen und Cash-flows der Unternehmung an ihre Interessengruppen. Der dritte, verbindende Teil eines Sanierungsplans besteht in einer sowohl fortführungs- als auch liquidationsorientierten Unternehmungsbewertung. Der Autor nimmt einen Vergleich zwischen dem US-amerikanischen und dem deutschen Insolvenzrecht vor und zeigt typische Investitionsstrategien im Rahmen von Unternehmungssanierungen auf.
Inhaltsverzeichnis
Einführung.- Grundlagen.- Sanierungsplanung als Führungsaufgabe außerhalb und im Rahmen des Insolvenzrechts.- Sanierungsplanung als wertorientierte strategische Führungsaufgabe.- Unternehmungsbewertung im Rahmen einer Sanierungsplanung.- Wertorientierte generelle Sanierungszielplanung.- Planung eines Führungskräfte-Anreizsystems im Rahmen einer Unternehmungssanierung.- Thesenförmige Zusammenfassung.
Details
Erscheinungsjahr: 1999
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xix
300 S.
65 s/w Illustr.
300 S. 65 Abb.
ISBN-13: 9783824470020
ISBN-10: 3824470020
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Vogt, Mathias A
Hersteller: Deutscher Universitätsverlag
Verantwortliche Person für die EU: Deutscher Universitätsverlag in Springer Science + Business, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 210 x 148 x 18 mm
Von/Mit: Mathias A Vogt
Erscheinungsdatum: 29.09.1999
Gewicht: 0,421 kg
Artikel-ID: 106570653
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