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Beschreibung
Was brauche ich, um die Produktion zu verbessern?Wie behalte ich auf dem Shopfloor den Überblick?Wo liegen die Probleme in der Fabrik wirklich?Die Arbeit in der Produktion ist geprägt von Informationsflut und täglich neuen Problemen. Maßnahmen werden gestartet, Meetings geführt - und dennoch fehlt oft der Fokus. Aktionismus ersetzt Ursachenarbeit.Shopfloor Management ist mehr als ein Fabrikrundgang. Es ist operative Führung am Ort der Wertschöpfung. Fokus und Struktur entscheiden darüber, ob Probleme aufgedeckt und Verbesserungspotenziale realisiert [...] hier setzt VALUE STOPS an. Die von Lukas Morys entwickelte Methode ist eine strukturierte Kreativitätstechnik für den Shopfloor. Sie bietet zehn klare Perspektiven für den [...] von Kontrolle - hin zur [...] von Brandbekämpfung - hin zu [...] von isolierten Kennzahlen - hin zu den richtigen [...] kompakte, praxisgeleitete Methodik für Operationsverantwortliche und Produktionsleiter, die ihre Fabrik wirklich verstehen und konsequent weiterentwickeln wollen.Worauf soll ich heute achten?Where the VALUE STOPS!
Was brauche ich, um die Produktion zu verbessern?Wie behalte ich auf dem Shopfloor den Überblick?Wo liegen die Probleme in der Fabrik wirklich?Die Arbeit in der Produktion ist geprägt von Informationsflut und täglich neuen Problemen. Maßnahmen werden gestartet, Meetings geführt - und dennoch fehlt oft der Fokus. Aktionismus ersetzt Ursachenarbeit.Shopfloor Management ist mehr als ein Fabrikrundgang. Es ist operative Führung am Ort der Wertschöpfung. Fokus und Struktur entscheiden darüber, ob Probleme aufgedeckt und Verbesserungspotenziale realisiert [...] hier setzt VALUE STOPS an. Die von Lukas Morys entwickelte Methode ist eine strukturierte Kreativitätstechnik für den Shopfloor. Sie bietet zehn klare Perspektiven für den [...] von Kontrolle - hin zur [...] von Brandbekämpfung - hin zu [...] von isolierten Kennzahlen - hin zu den richtigen [...] kompakte, praxisgeleitete Methodik für Operationsverantwortliche und Produktionsleiter, die ihre Fabrik wirklich verstehen und konsequent weiterentwickeln wollen.Worauf soll ich heute achten?Where the VALUE STOPS!
Zusammenfassung
Lukas Morys ist Digital Lean Native für die Produktion und Instandhaltung. Bereits als Jugendlicher verbrachte er viel Zeit im elterlichen Automotive-Zuliefererbetrieb CWG mit 400 Mitarbeitenden auf der Schwäbischen Alb und kennt daher die Herausforderungen produzierender Unternehmen. Nach dem Masterstudium in Wirtschaftsingenieurwesen arbeitete er als Produktionsingenieur bei Festo. Danach gründete er die Scable AG und hat seitdem Unternehmen wie Bosch, STIHL, Daikin, CATL oder die Deutsche Bahn mit der Software-Lösung ScableOne für die Produktion und Instandhaltung ausgestattet. Dabei überführt er Lean-Prinzipien in einfach zu bedienende Software, was zu großen Einsparungen führt. Lukas ist zudem Host des Podcasts Factory21, dem Podcast für Führungskräfte und Projektverantwortliche aus der Produktion, und unterrichtet als Lehrbeauftragter für Operations Management an der Hochschule Pforzheim University im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen.
Details
Erscheinungsjahr: 2026
Fachbereich: Betriebswirtschaft
Genre: Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Inhalt: 200 S.
ISBN-13: 9783039092321
ISBN-10: 3039092324
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Morys, Lukas
Auflage: 1. Aufl.
Hersteller: Versus
Verantwortliche Person für die EU: Verlag C.H.Beck oHG, Wilhelmstr. 9, D-80801 München, produktsicherheit@beck.de
Maße: 10 x 136 x 210 mm
Von/Mit: Lukas Morys
Erscheinungsdatum: 03.04.2026
Gewicht: 0,26 kg
Artikel-ID: 135007601

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