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Beschreibung
Verglichen mit Neugründungen spielen Spin-offs, eine Form der Unternehmensausgründung, seit Mitte der 1990er Jahre eine immer wichtigere Rolle. Welche strategische Bedeutung haben Ausgründungen für die Inkubatororganisation, d.h. das ausgründende Unternehmen, und das Spin-off?

Norman Blum untersucht die Auswirkungen von Ausgründungen auf Inkubator und Spin-off. Im Mittelpunkt stehen die Verbindung zwischen den beiden Unternehmen und die daraus resultierenden Netzwerkverbindungen. Auf der Basis des Ressourcenansatzes, der Neuen Institutionenökonomik und des sozio-ökonomischen Netzwerkansatzes entwickelt der Autor einen theoretischen Bezugsrahmen, den er anschließend im Rahmen einer Befragung empirisch überprüft. Es zeigt sich, dass die Gestaltung und der Ausbau von Kooperationen mit eigenen Spin-offs eine zusätzliche, dauerhafte Werterhöhung sowohl für den Inkubator als auch für das Spin-off erzeugen können.
Verglichen mit Neugründungen spielen Spin-offs, eine Form der Unternehmensausgründung, seit Mitte der 1990er Jahre eine immer wichtigere Rolle. Welche strategische Bedeutung haben Ausgründungen für die Inkubatororganisation, d.h. das ausgründende Unternehmen, und das Spin-off?

Norman Blum untersucht die Auswirkungen von Ausgründungen auf Inkubator und Spin-off. Im Mittelpunkt stehen die Verbindung zwischen den beiden Unternehmen und die daraus resultierenden Netzwerkverbindungen. Auf der Basis des Ressourcenansatzes, der Neuen Institutionenökonomik und des sozio-ökonomischen Netzwerkansatzes entwickelt der Autor einen theoretischen Bezugsrahmen, den er anschließend im Rahmen einer Befragung empirisch überprüft. Es zeigt sich, dass die Gestaltung und der Ausbau von Kooperationen mit eigenen Spin-offs eine zusätzliche, dauerhafte Werterhöhung sowohl für den Inkubator als auch für das Spin-off erzeugen können.
Über den Autor
Dr. Norman Blum promovierte bei Prof. Dr. Peter Witt am Lehrstuhl für Unternehmertum und Existenzgründung der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist als leitender Mitarbeiter bei Rodenstock GmbH in München tätig.
Zusammenfassung
Verglichen mit Neugründungen spielen Spin-offs, eine Form der Unternehmensausgründung, seit Mitte der 1990er Jahre eine immer wichtigere Rolle. Welche strategische Bedeutung haben Ausgründungen für die Inkubatororganisation, d.h. das ausgründende Unternehmen, und das Spin-off?

Norman Blum untersucht die Auswirkungen von Ausgründungen auf Inkubator und Spin-off. Im Mittelpunkt stehen die Verbindung zwischen den beiden Unternehmen und die daraus resultierenden Netzwerkverbindungen. Auf der Basis des Ressourcenansatzes, der Neuen Institutionenökonomik und des sozio-ökonomischen Netzwerkansatzes entwickelt der Autor einen theoretischen Bezugsrahmen, den er anschließend im Rahmen einer Befragung empirisch überprüft. Es zeigt sich, dass die Gestaltung und der Ausbau von Kooperationen mit eigenen Spin-offs eine zusätzliche, dauerhafte Werterhöhung sowohl für den Inkubator als auch für das Spin-off erzeugen können.
Inhaltsverzeichnis
Definition von Corporate Spin-offs

Werterhöhung von Spin-offs: theoretischer Bezugsrahmen und Fallstudienanalyse

Implikationen für die Planung und Durchführung von Spin-offs
Details
Erscheinungsjahr: 2006
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Taschenbuch
Reihe: Entrepreneurship
Inhalt: xix
264 S.
ISBN-13: 9783835002951
ISBN-10: 3835002953
Sprache: Deutsch
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Blum, Norman
Hersteller: Deutscher Universitätsverlag
Entrepreneurship
Verantwortliche Person für die EU: Springer Gabler in Springer Science + Business Media, Tiergartenstr. 15-17, D-69121 Heidelberg, juergen.hartmann@springer.com
Maße: 210 x 148 x 16 mm
Von/Mit: Norman Blum
Erscheinungsdatum: 27.03.2006
Gewicht: 0,376 kg
Artikel-ID: 129465724

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