Vorwort

Unternehmenskultur und Mitbestimmung . betriebliche Praxis und wissenschaftlicher Diskurs
Einleitung
Rainer Benthin/Ulrich Brinkmann

Culture Club oder demokratische Teilhabe? Unternehmenskultur und Mitbestimmung im neuen Marktkapitalismus
Ulrich Brinkmann/Rainer Benthin/Klaus Dörre

Belegschaft als Objekt: Unternehmerische Integrationsstrategien in interessentheoretischer Perspektive
Rudi Schmidt

Unternehmenskultur und Mitbestimmung . eine integrative Perspektive
Sonja A. Sackmann/Birte Horstmann

Organisation und Geschlechterkultur
Ist Diversity Management ein geeignetes Instrument zur Realisierung betrieblicher Gleichstellung?
Alexandra Scheele

Unternehmenskulturen pro und contra Betriebsrat
Ein interessentheoretisch fundierter Zusammenhang
Ingrid Artus

Personaldienstleistungen im Spannungsfeld von Unternehmenskultur und Mitbestimmung
Dorothea Alewell/Sven Hauff

Unternehmensführung in Zeiten des "Shareholder Value"
Zum Wandel des industriellen Mittelstands
Karina Becker/Katharina Bluhm/Bernd Martens

Zwischen Toyota und Tradition: Das VW-Projekt "Auto 5000" als mitbestimmungsjustierte Unternehmenskultur
Michael Schumann/Martin Kuhlmann/Hans Joachim Sperling

Blockierte Modernisierung ostdeutscher Unternehmenskulturen als Standortrisiko
Michael Behr/Thomas Engel/Andreas Hinz

Unternehmenskultur und Mitbestimmung
in Mitarbeiterkapitalbeteiligungs-Unternehmen
Thomas Steger

Ist Vertrauenskultur machbar?
Vorbedingungen und Überforderungen betrieblicher Personalpolitik
Matthias Meifert

Der Betriebsrat als Produktionsfaktor
Modelle der Zusammenarbeit und Konfliktlösungsstrategien
Horst-Udo Niedenhoff

Ein gebrochener Blick aufs Ganze
Mitbestimmung und Wirtschaftsdemokratie . eine Kritik in historisch-emanzipatorischer Perspektive
Martin Dieckmann

Demokratische Beteiligung
Fundament einer Unternehmenskultur von unten
Werner Fricke

Autorinnen und Autoren