Am Anfang eines gemeinsamen Prozesses beobachte ich, frage nach und versuche zu verstehen. Dabei bin ich offen, neugie-rig und wertschätzend, ohne vorschnell zu bewerten. So finde ich heraus, worum es konkret geht und welche Themen wich-tig sind. Nach Steve de Shazer (Psychotherapeut, 1940-2005)(176) geht es nicht darum, einfach etwas zu verändern, sondern darum, mehr von dem zu tun, was bereits funktio-niert. Das eröffnet neue Wege zur Frage: Was ist jetzt zu tun?
Im Mittelpunkt stehen dabei sowohl die Motivation und Initia-tive der Beteiligten als auch die Fähigkeit eines Unternehmens, sich weiterzuentwickeln.

Waltraud Gläser
International anerkannte VUKA-Expertin, Magistra der Poli-tikwissenschaft, ausgebildete Coachin (u.a. Introversion Coaching) sowie systemische Change- und Organisationsbera-terin, Holistische Moderation nach der Genuine Contact(TM) Methode, Professional SCRUM Master, VUKA Facilitator®.
Zusätzliche Qualifikationen:
oVertriebscoaching und -training, Team- und Gruppen-coaching/Gruppendynamik sowie in Eignungsdiagnostik und Talentmanagement; langjährige Erfahrung in Aus-wahlverfahren und Assessment-Centern für Fach- und Führungskräfte
oVortragsrednerin zu VUKA und Leadership-Themen
oSelbstständige Organisationsberaterin, Moderatorin, Coach und Trainerin.
oFührungspraxis als Niederlassungsleiterin eines Profit-Centers, Referentin an einer Akademie, Vertriebscoach und Beraterin im Business Development eines Personal-dienstleisters
oErfahrungen als Assistentin der Geschäftsleitung in einem internationalen Kurierdienst, Auf- und Ausbau des inter-nationalen Geschäfts.
oEhem. Mitglied im Aufsichtsrat einer börsennotierten AG