Christian Püttjer und Uwe Schnierda kennen die Wünsche und Hoffnungen, aber auch Sorgen und Nöte von Bewerberinnen und Bewerbern seit rund 20 Jahren. Ihre umfassenden Erfahrungen aus der Optimierung von Bewerbungsunterlagen, aus Einzelcoachings und aus Seminaren bringen sie in ihre praxisnahen Ratgeber ein, die exklusiv im Campus Verlag erscheinen. Die konkreten Tipps, die klare Sprache und die motivierende Unterstützung von Püttjer & Schnierda haben schon über einer Million Leserinnen und Lesern weitergeholfen.

Inhalt

Führen wie Steve Jobs? Oder wie Angela Merkel? 15
Was erwartet Sie in diesem Coaching? 19
Bewerben mit der Püttjer & Schnierda-Profil-Methode21

Teil 1: Karrierecoaching: Ziele, Anforderungen, Vorbereitung
1.Strategie: 7 Kernkompetenzen, die Führungskräfte beweisen müssen 25
2.Coaching: Wie lässt sich die Wirkung Ihrer Einstellungsargumente steigern? 28
Profitieren Sie von unseren 9 wichtigsten Coachingtipps 28
[...] Erfolgsbilanz: Was haben Sie zu bieten? 33
So lassen sich Erfolge dokumentieren 34
Argumente für Ihre Erfolgsbilanz 39
Wunschposition definieren 44
4.Anforderungen der Unternehmen an Führungskräfte 47
Geforderte berufliche Qualifikation 47
Eigene berufliche Qualifikation 55
Auswertung von Stellenausschreibungen 61
[...] Selbstpräsentation: Das Herzstück Ihrer Bewerbung 65
Struktur für die Selbstpräsentation 66
Fehler in der Selbstpräsentation 67
Überzeugungsregeln für Ihre Selbstpräsentation 73
Selbstpräsentation fokussieren und optimieren 81
[...] vor Augen: Ihre Selbstpräsentation als Mind-Map 85
Stressabbau durch Mind-Mapping 85
Ein Mind-Map Ihrer Einstellungsargumente 86

Teil 2: Begründungsbedarf: Warum wollen Sie wechseln?
[...] begründen Sie den Stellenwechsel? 93
Ungünstig: Tatsächliche Wechselgründe 93
Besser: Akzeptierte Wechselgründe 94
Strategie: Der Blick nach vorn 97

Teil 3: Headhunter, offener Stellenmarkt und Networking: Selbstmarketing für Leistungsträger
8.Chancen nutzen: Erfüllen Sie sich Ihre beruflichen Wünsche 103
Selbstmarketing: Ein heimliches Soft Skill 103
Testen Sie Ihr Marketing in eigener Sache 105
Wie gut ist Ihr Selbstmarketing? 106
Bringen Sie sich ins Gespräch 112
Vom Wunsch zur Wirklichkeit 114
9.Headhunter und Personalberatungen: Wo liegen Ihre Informationsgrenzen? 118
Verwechslungsgefahr: Personalberater und Headhunter 118
Wenn der Headhunter anruft 119
Diskretion gegenüber Personalberatern wahren 119
Achtung: Gehaltsfrage und Wechselwunsch 120
[...] Wunscharbeitgeber finden 122
Viele Möglichkeiten: Der offene Stellenmarkt 122
Networking: Der verdeckte Stellenmarkt 125
Executive Search: Headhunter 126

Teil 4: Einstellungsargumente: Ihr berufliches Profil in Schriftform
11.Anschreiben: Können Sie Ihre Einstellungsargumente fokussieren? 131
Wie fokussieren Sie? 131
Wie arbeiten Sie Schnittstellen heraus? 132
Wie begründen Sie den Stellenwechsel? 132
Was ist formal zu beachten? 133
12.Gehaltsfrage: Wie formulieren Sie hier taktisch? 135
Gehaltshöhe und Karrieresprung? 135
Gehaltshöhe ermitteln 136
Gehaltsvorstellungen im Anschreiben 137
13.Lebenslauf: Wie präsentieren Sie sich als Leistungsträger? 139
Tätigkeiten signalisieren Leistung 139
Gestaltungsspielräume taktisch nutzen 140
Vorsicht bei langen Beschäftigungsverhältnissen 141
Hobbys 142
14.Bewerbungsfotos: Weiterhin gewünscht? 145
Vom düsteren Pessimisten zum sympathischen Berater 146
Von der verschlossenen Grüblerin zur kompetenten Führungskraft 147
Vom grimmigen Miesepeter zum kontaktstarken Teamplayer 148
15.Leistungsbilanz statt Dritter Seite: Zusätzliche Argumente? 150
Wann ist eine Leistungsbilanz sinnvoll? 150
Das stört an der Dritten Seite 151
16.Vollständigkeit: Was gehört in die Bewerbungsunterlagen? 157
Richtig sortiert 157
17.Nachfass-E-Mail oder Anruf: Wann sollten Sie nachhaken? 166
Nachfassaktionen 166
Beschränken Sie sich auf formale Fragen 166
Nervenstärke ist gefragt 167
18.Empfehlungen: Referenzen und Fürsprecher 168
Wer spricht für Sie? 168
Ber