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Beschreibung
Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich häufen oder das Budget überschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der Führungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern über Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige Führungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, löst und vermeidet Konflikte und führt das Team zum größtmöglichen Erfolg. Praxisorientiert vermittelt dieses Fachbuch die relevanten Grundlagen der Führung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereitet auch Studierende der Fachrichtung Bauwesen auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vor.
In der 3. Auflage wurde Kapitel 1 um Lean Management und Kapitel 2 um Lean Leadership ergänzt. Kapitel 5 Kommunikationsmethoden wurde erweitert um die Moderationstechnik Six thinking hats und die Entscheidungstechnik Nutzwertanalyse. Kapitel 6 Change Management wurde aktualisiert und ergänzt um ein Beispiel zur Einführung von Lean Management.
Wenn auf einer Baustelle Termine nicht eingehalten werden, Pannen sich häufen oder das Budget überschritten wird, hat dies oft zwischenmenschliche Ursachen. Neben dem technischen Wissen entscheidet der Führungsstil von Bauleitern, Architekten und Betriebsinhabern über Erfolg oder Misserfolg einer Bauunternehmung. Das richtige Führungsverhalten verbessert die Zusammenarbeit mit Auftraggebern und Subunternehmern, löst und vermeidet Konflikte und führt das Team zum größtmöglichen Erfolg. Praxisorientiert vermittelt dieses Fachbuch die relevanten Grundlagen der Führung, Kommunikation und Teamentwicklung und bereitet auch Studierende der Fachrichtung Bauwesen auf ihre zukünftigen Führungsaufgaben vor.
In der 3. Auflage wurde Kapitel 1 um Lean Management und Kapitel 2 um Lean Leadership ergänzt. Kapitel 5 Kommunikationsmethoden wurde erweitert um die Moderationstechnik Six thinking hats und die Entscheidungstechnik Nutzwertanalyse. Kapitel 6 Change Management wurde aktualisiert und ergänzt um ein Beispiel zur Einführung von Lean Management.
Über den Autor
Dr. Brigitte Polzin ist Advisor/Trainerin /Dozentin für Change Management & Leadership sowie systemischer Coach. Dipl.-Ing Bau Peter Ringler ist Projektleiter mit langjähriger, internationaler Erfahrung in der Arbeitsvorbereitung und Ausführung im Gleis- und konstruktiven Ingenieurbau. Dipl.-Ing. Bau Herre Weigl ist Experte für Spezialtiefbau und Führungskraft mit umfangreicher, internationaler Projekt- und Führungserfahrung.
Zusammenfassung

Die praxisnahe Vorbereitung auf alle zwischenmenschlichen Führungsaufgaben im Bauwesen

Gut geeignet für den Einsatz in der Lehre: Die Wichtigkeit des Themas wird zunehmend auch bei Dozenten erkannt und verstärkt vermittelt

Mit vielen Beispielen, Tipps und Erläuterungen von Fachbegriffen

Inhaltsverzeichnis

Einleitung.- Management und Führung.- Der Performance Manager als Führungskraft.- Teams zum Erfolg führen.- Kommunikation.- Kommunikationsmethoden.- Change- und Transformation Management.- Konflikte und Konfliktmanagement.- Fair Management.

Details
Erscheinungsjahr: 2021
Fachbereich: Bau- und Umwelttechnik
Genre: Mathematik, Medizin, Naturwissenschaften, Technik
Rubrik: Naturwissenschaften & Technik
Medium: Taschenbuch
Inhalt: xvii
270 S.
70 s/w Illustr.
270 S. 70 Abb.
ISBN-13: 9783658311490
ISBN-10: 3658311495
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 978-3-658-31149-0
Einband: Kartoniert / Broschiert
Autor: Polzin, Brigitte
Weigl, Herre
Auflage: 3. akt. und erweiterte Aufl. 2021
Hersteller: Springer
Springer Vieweg
Verantwortliche Person für die EU: Springer Vieweg in Springer Science + Business Media, Abraham-Lincoln-Str. 46, D-65189 Wiesbaden, juergen.hartmann@springer.com
Abbildungen: Bibliographie
Maße: 240 x 168 x 16 mm
Von/Mit: Brigitte Polzin (u. a.)
Erscheinungsdatum: 10.05.2021
Gewicht: 0,488 kg
Artikel-ID: 118552178

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