Zum Hauptinhalt springen Zur Suche springen Zur Hauptnavigation springen
Beschreibung
Wer zukünftige Chancen früh erkennt, schlägt seine Mitbewerber. Dieses Handbuch bietet eine Gesamtschau der wesentlichen Instrumente für den richtigen Umgang mit den Möglichkeiten der Zukunft. Umfassend und übersichtlich stellt es die einzelnen Werkzeuge der strategischen Früherkennung vor und erklärt ihre Anwendung anhand von zahlreichen Beispielen.
Komplett überarbeitete und erweiterte Auflage!
Wer zukünftige Chancen früh erkennt, schlägt seine Mitbewerber. Dieses Handbuch bietet eine Gesamtschau der wesentlichen Instrumente für den richtigen Umgang mit den Möglichkeiten der Zukunft. Umfassend und übersichtlich stellt es die einzelnen Werkzeuge der strategischen Früherkennung vor und erklärt ihre Anwendung anhand von zahlreichen Beispielen.
Komplett überarbeitete und erweiterte Auflage!
Zusammenfassung
Dr. Alexander Fink und Dr. Andreas Siebe sind Vorstandsmitglieder der strategischen Beratungsfirma ScMI Scenario Management International AG, die sich auf Szenariomanagement, strategische Planung sowie Trend- und Früherkennung spezialisiert hat. Sie beschäftigen sich seit vielen Jahren mit Szenariomanagement und haben gemeinsam dazu bereits mehrere Bücher publiziert.
Daneben schreiben beide für zahlreiche deutsche und internationale Magazine und Fachzeitschriften.
Inhaltsverzeichnis
Inhalt

Vorwort7
Einführung10

1.Szenarien16
Das Dilemma der Zukunftsszenarien22
Wie Szenarien entwickelt werden24
Szenario-Management28
Scenario Planning31
Szenariotechnik48
Wechselwirkungsszenarien (Cross-Impact-Analyse)71
Narrative Szenarien/Sciencefiction79
Partizipative Szenarioprozesse90

2.Visionen100
Strategieoptionen/Strategieszenarien101
Leitbilder115
Produktvisionen/New Business Development131
Partizipative Visionsfindung141

3.Trends155
Trendforschung/Trend-Management159
Szenario-Controlling173
Wildcards184
Issue-Management194
System Dynamics/Simulationen und Mikrowelten204
Vernetzungsanalyse/Einflussanalyse215

4.Roadmaps226
Balanced Scorecard/Strategy Maps228
Produkt- und Technologie-Roadmapping236
Strategie-Roadmapping245
Wargaming/Spieltheorie 253

5.Prognosen265
Zeitreihenprognose/Trendextrapolation268
Ökonometrische Modelle280
Kurven, Zyklen und historische Analogien288
Expertenbefragung296
Delphi-Technik304

6.Planungen314
Geschäftsplan/Business Case315
Produktplanung/Ideenfindung327
Entscheidungen unter Sicherheit339
Unsicherheitsanalyse347
Risiko-Management356
Krisen-Management/Kontinuitätsmanagement364

Literatur373
Register382
Details
Erscheinungsjahr: 2011
Fachbereich: Management
Genre: Recht, Sozialwissenschaften, Wirtschaft
Rubrik: Recht & Wirtschaft
Medium: Buch
Inhalt: 384 S.
ISBN-13: 9783593395500
ISBN-10: 3593395509
Sprache: Deutsch
Herstellernummer: 39550
Einband: Gebunden
Autor: Fink, Alexander
Siebe, Andreas
Auflage: 2. Aufl.
Hersteller: Campus Verlag
Verantwortliche Person für die EU: Beltz Verlagsgruppe GmbH & Co. KG, Werderstr. 10, D-69469 Weinheim, info@campus.de
Maße: 235 x 160 x 29 mm
Von/Mit: Alexander Fink (u. a.)
Erscheinungsdatum: 14.11.2011
Gewicht: 0,735 kg
Artikel-ID: 106962106